2023年7月24日下午，陜西糧農供應鏈管理集團召開2023年半年工作會暨7月經營分析會。供應鏈集團領導班子、中層干部、機關職工，一級企業(yè)負責人、分管經營領導、經營負責人、財務負責人，二級企業(yè)負責人出席了會議。

會議傳達糧農集團2023半年工作會議精神，通報上半年經營指標完成情況；7家子企業(yè)和各部門作半年工作匯報；會議研討分析了當前小麥、玉米市場；學習《陜西糧農集團構建現(xiàn)代糧農產業(yè)體系及行動方案》、討論供應鏈集團三年發(fā)展規(guī)劃；總結供應鏈集團半年工作，安排部署下半年工作任務。

會議認為，2023年是供應鏈集團分離改革、純市場化運營的第一年。上半年，供應鏈集團及各企業(yè)按照糧農集團統(tǒng)一部署，緊扣全年重點任務目標，扎實做好改革轉型“后半篇”文章，團結帶領干部職工迎難而上、砥礪奮進，努力扛穩(wěn)企業(yè)轉型發(fā)展重任，在深化改革、轉換機制、市場開拓、機構搭建、建章立制、業(yè)務創(chuàng)新、延鏈補鏈、資源整合、項目建設等方面作出非常積極的努力，優(yōu)點突出，亮點紛呈，實現(xiàn)集團系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、健康發(fā)展，生產經營“開門紅”、經營目標“雙過半”，為供應鏈集團轉型發(fā)展開好了局、起好了步。

會議指出，在當前國內經濟進入新常態(tài)、國際國內糧油市場形勢復雜多變的情況下，各企業(yè)要扎扎實實“鍛長板、補短板”，努力提高經營成效。

會議要求，各企業(yè)要認清當前市場形勢，緊盯目標任務，統(tǒng)一發(fā)展思想，多措并舉做貢獻；抓住市場時機，堅決去庫存，降低經營風險；加強溝通協(xié)調，妥善解決改革遺留問題；加強頂層設計，做好三年規(guī)劃；加快產業(yè)布局，推動項目見效；立足全局，把握重點，統(tǒng)籌兼顧；用好專項整治成果，完善規(guī)章制度，規(guī)范運行機制；發(fā)揚企業(yè)家精神，主動擔當，善作善為，善作善成；用足政策，創(chuàng)新機制，激發(fā)企業(yè)活力，攻堅克難，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)供應鏈美好的明天！